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Edito
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Gilbert ELKAIM
Directeur de
l'institut régional d'administration
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Eric FRITSCH
Directeur de
la plate- forme RH |
La révision générale des politiques publiques, et particulièrement la réforme de l'administration territoriale de l'Etat entrainent des réorganisations nécessitant de développer de nouvelles missions, des rapprochements entre structures, de nouvelles organisations. Ceci implique de forts impacts en matière de gestion des ressources humaines.
De fait les personnels s'interrogent sur leur devenir : auront-ils toujours le même métier ou pas ? Pour le compte de quel responsable ? Avec quels collègues ? Sur quel site ? Et du côté RH, comment gérer ou anticiper ces nouvelles positions ? Bien entendu, chaque ministère, chaque administration a déployé un dispositif spécifique pour gérer la situation de ses agents en mobilité ou confrontés à une réorientation professionnelle.
Dans le même temps, dès 2007, un important chantier législatif et réglementaire a débouché sur la mise en place de nouveaux outils concernant notamment la formation, les positions statutaires, la restructuration des corps et les mécanismes d'accompagnement de la mobilité.
L'IRA de Lille a mis en place il y a près de 10 ans un centre de bilan de compétences.
L'expérience accumulée a montré que le bilan de compétences, outil lourd, relativement coûteux et nécessitant du temps, ne pouvait à lui seul répondre à l'augmentation et à la diversification des besoins nés de l'évolution du contexte analysée ci-dessus. Il a donc souhaité proposer un accompagnement adapté aux personnels et aux services concernés.
Pour cela, il s'est rapproché de la plate-forme d'appui interministériel à la gestion des ressources humaines en Nord-Pas-de-Calais. Celle-ci a dans ses missions la fonction de conseil en mobilité-carrière, la responsabilité de l’élaboration d’un plan interministériel de formation, l’amélioration de l’environnement professionnel des agents. Elle anime également des réseaux de responsables RH issus des différents services.
C'est donc dans le cadre d'un partenariat approfondi, et sur la base d'une riche réflexion commune que nous pouvons aujourd'hui présenter, à travers "Atout Compétences Mobilité", une panoplie d'outils qui s'efforcent de répondre à la diversité des situations et de la demande, tant des agents eux-mêmes, que des responsables RH des services. Bien entendu, nous n'avons pas la prétention à l'exhaustivité, et c'est en faisant vivre le dispositif, en confrontant les expériences que nous pourrons encore mieux répondre aux besoins.
L'offre "Atout compétences mobilité"
Plusieurs facteurs tels que les nouveaux droits à la mobilité, les réorganisations en cours, ou encore les entretiens de carrière… conduisent les employeurs et les agents à s’intéresser de plus en plus aux questions de mobilité et de gestion des parcours professionnels
Dans ce cadre, l’IRA de Lille a mis en place un centre de « projet mobilité et évolution professionnelle » dénommé « Atocute; » pour accompagner les agents vers de nouvelles perspectives d’évolution de carrière.
Au sein de ce centre, les conseillers bilans et formateurs de l’IRA ont accompagné, depuis sa création en 2002, près de 150 agents des trois fonctions publiques dans leurs parcours de mobilité et/ou d’évolution professionnelle.
Is disposent pour cela de connaissances approfondies des métiers de la Fonction Publique et d’une grande expérience dans l’accompagnement individuel et collectif.
Réalisées au sein d’ateliers collectifs et/ou à travers des entretiens individuels, sont proposées 4 formules qui s’inscrivent dans une construction logique d’évolution du parcours professionnel:
| Ateliers en collectif |
Modalités |
Coût |
Dates |
| Construire son projet professsionnel |
3 jours en discontinus
&
Un rendez-vous indivifuel d'1h 30 |
Inscription individuelle: 350 €
(8 à 10 personnes maximum)
Tarif de groupe: 3000 €
(10 participants maximum) |
4, 11 & 18
octobre 2011
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| Savoir faire acte de candidature |
3 jours en discontinus
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Inscription individuelle: 300 €
(8 à 10 personnes maximum)
Tarif de groupe : 2500 €
(10 participants maximum) |
15, 22 & 29
novembre 2011
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| A la demande |
Modalités |
Coût |
Dates |
| Réaliser un bilan de compétences |
20 heures
réparties sur 3 mois
en individuel |
Facturé 1600 €
à l'administration |
A la demande |
| Identifier le potentiel de mobilité des agents |
7 heures de prestation
en individuel |
Facturé 900 €
à l'administration |
A la demande |
Par ailleurs, des prestations sur mesure peuvent être réalisées en partenariat avec les services pour orienter les agents, valoriser les parcours professionnels et accompagner les besoins en ressources humaines.